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试用报告-关键字:沟通与协调网络促进团队合作前言:首先,我要感谢韦伯国际英语培训学校昆明中心给予的试用机会。经过一周的试用和适应,我对公司的品牌,文化和团队有了初步的了解和了解。作为语言培训的专业机构,韦伯英语为学习者带来了不可避免的语言学习成功的两个决定性因素:正确和高级的学习方法以及真实,现实的母语英语环境。我们的课程系统以实践为导向,从简单到深入,涵盖从零到商务英语,适合不同水平和需求的学生。同时,在课程设计,安排,教学方法和质量验证等方面均达到世界一流水平。试用期主要基于学习和观察。我与TMK,地面推广,CC和其他部门进行了简单的联系和了解。我还发现了一些需要改进和改进的缺点。根据个人理解,试用报告的工作报告和建议总结如下:一、在线推广的主要工作(一)工作的现状1.搜索引擎的优化和管理目前主要是百度的竞标和搜狗竞标和促销管理2.Wei当前的博客营销是新浪微博,但可以扩展以更新创意和管理思想3.网站管理网站背景中会员信息的注册和网站的更新。网站信息。4.每天发布和访问工作报告和每日统计信息对于诸如签名等情况,做好工作报告和每日统计信息表。[二)个人建议1.目前在线使用的方式较少推广,但在线推广在整个中心任务中所占的比例很高,如果以37%为标准,则目前的渠道和推广工作仍不愿完成此指标。因此,在接管网络推广工作后,我将做以下几点准备:A.与总部网络推广部门保持良好的沟通,每天至少两次沟通,目的是与总部保持同步,学习与学习根据促销思路和方法,根据中心市场情况制定促销计划; B.了解全国其他中心的动态,并从表现良好的中心的经验中学习,交流方法; C.在SEO方面,除了管理搜索引擎推广外,它还专注于扩展更多渠道,例如微博营销,电子邮件营销和攻击性营销。另外,如果第一阶段的团购效果(签名)良好,团购也将继续启动; D.根据不同时期的网络推广思路与各部门进行沟通与合作。

二、公司营销团队的现状本周,我了解了有关TMk和促销的更多信息。 CC部门和其他部门在下一个工作中将更加积极地进行协调和沟通。团队的热情很高,尤其是在TMK部门。主观能动性和工作热情都很好。促销团队中有更多兼职员工。由于工作时间,工作性质等原因,整体可能缺乏一定的凝聚力和士气。足够的时候,可能需要进行价值转移和团队激励,以免员工损失过多,稳定的团队是维持绩效的基础。对团队的个人建议:1.上午会议建议在每周一的上午会议上,让主持人与所有人互动,以提高精力和士气,例如,打个招呼并朗诵“成功理念”。 ;早上会议是公司和团队的重要组成部分,在充分参与下,早上会议更适合激励和赞扬2.文化保留企业文化的建设也是留住员工的重要部分。员工可以留下来,归属感实际上非常重要。金钱只是一个参考因素,例如,市场可以每周固定时间使用。被晋升的员工去公司参加统一培训,培训涉及更多的企业价值观植入和个人发展目标规划。3.团队干部培养团队的好与坏,直接负责人是在团队中,全体员工都是好员工,因此,培训团队干部是企业更重要的任务之一,良好的组织管理能力,良好的沟通协调能力,独特的人格魅力,专业的业务技能和良好的职业素养。心理素质是团队经理必不可少的素质。

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三、沟通的重要性目前,我们中心的市场工作分类比较详细,因此部门之间的顺利沟通是确保签署订单质量的重要因素之一。目前,部门沟通个人感觉完全是EIP沟通,对于每个拜访或咨询过的客户,仍然缺乏进一步的脱机沟通,因此,除了更多的EIP注释外,下一次针对性的脱机沟通也将更加频繁。另外,为了提高沟通质量,我将首先与同事一起出去做一些推广。我还将与TNK的同事们一起学习一些邀请函,尝试打一些电话,以了解每个链接的工作,以便更好地进行合作和沟通。后记:一周只是一个侧面和局部的观点。在下一次,我希望更多地了解团队,熟练地工作,并尽快融入团队以取得良好的绩效。我也希望过去几天的表现不会让领导层失望,我希望我有机会继续工作。这种环境和集体个体更喜欢它,我也希望我能在该行业的专业工作中发挥自己的特色,并成为该行业的杰出成员。 2012年5月31日

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